《佐藤可士和的超级整理术》中写到对广告的看法提到我们每天上下班都路过上百个广告，可悲的是让我们现在说出两个都很困难，为什么呢？因为日常生活中有太多的事情和问题等着人们了。人们的注意力无意识的遮拦着外部传达的信息，所以如果没有思考出有条理的技巧高明的传达方式，就无法冲破人们的潜意识防线达到广告的传达目的。就算是广算是广告用了及其刺激的颜色也只起到了瞬间瞩目，无法深入人心。反而有时会让人感到反感而置之不理。就像是一个调皮的小孩躲在阴影里面 "哇" 的一声跳出来吓唬人一样。

作者把品牌概念的策划的设计和建筑进行了一些共同东西的探讨。建筑 = 结构材料(信息) + 装潢室内设计，所以说骨架不稳不准则在好的室内装潢也是没用的。

第一步构架。在做明志新美术馆时他首先进行对项目的问诊过程。找到设计在其中的最重要的价值体现，他推出一步从各个方面分析。美术馆的特点是没有藏品，超出传统的展览形式这是负面要素如果转为正面的要素该怎样合理化这个概念。（他总是以这样的反转思路对负面的信息进行联想变成正面的有利无害）。全新：日本最大的美术馆空间代表了"原先没有"有公墓展，有自做企划展，有 共同展代表了"多元化的"，通过全新这个概念而把一开始的劣势转为了优势。而没有藏品代表了"没有框架"揭示了新方向的发展。其他要素也很符合全新这一概念，标志就是一个新字，从新导出的远景就是“不拘于旧框架，通过迄今没有任何人做过的尝试，开启美术新一页的起点”。

第二步装潢。将远景衍生出来的开放作为关键词。他在一开始是紧缩项目定位而找到唯一能说明项目本质"远景的观点，当他找到之后他在装潢也就是设计部分，又把观点扩展去大胆的联系和尝试他相关的感觉和词汇，这是得到的形式多而丰富，但他大的方向没变骨架很硬外表丰富多彩这是做设计的重要方法。所以设计师在做设计师词语的丰富联想十分重要。最好在桌子上有一本近义词词典。

最后实行。展开之后的开放一词可以决定形式，"开放的场所”使"新”这个字所有的线条都没有节点，有一种通透之感。此外线条的一边直角一边圆角，这个灵感来自于美术馆建筑本身的特点。在设计部分要尽量的把网撒大从项目的建筑风格、颜色、人文气息、建筑的外形细节、包括公司的历史形象、都可以提取出元素来解决设计上的图形和颜色问题，这就要求我们在平时的时间里多观察多思考多分析。看到任何东西都要发散一下思维，要养成这样的习惯。他在过程中提到，假如觉得很难立刻将思绪换成文章，不如下列出关键词。积累到一定数量时在进行分类。找出可以表现观点的主轴根据该主轴进行排序，重要的事物便能浮现出来。信息整理的方法，重点是将思绪置换成正确的思绪置换成正确的词汇的信息化步骤。